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陕煤网站:神木煤化工公司:“四个强化”推进作风建设专项行动走深走实
发布时间:2022-11-07     作者:    浏览量:658   

作风建设专项行动开展以来,神木煤化工公司严格按照上级党委统一安排,紧盯作风建设目标要求,紧扣“五个聚焦”和“五个过硬作风”,通过强化理论学习、强化问题整改、强化宗旨意识和强化工作落实“四个强化”,全力推进作风建设专项行动走深走实。

强化理论学习,筑牢思想根基

以学风引领作风。该公司通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、专题读书班、三会一课和个人自学等方式,深入学习习近平总书记关于作风建设的重要论述、《中国共产党纪律处分条例》等内容。为党员干部购买了《百年初心成大道党史学习教育案例选集》《中国共产党宣传工作简史》等1000余册读本。开展了《习近平谈治国理政》第四卷专题宣讲40余场次,累计800余人次聆听了宣讲。1016日,该公司组织700余名党员、团员和职工群众以集中观看和自行观看的方式,收听收看了党的二十大开幕会盛况,并撰写了心得体会。通过不断强化理论学习,切实增强了党员干部转变作风的思想自觉和行动自觉,进一步筑牢了思想根基。

强化问题整改,提升管理水平

以整改转变作风。在做实作风建设专项行动“规定动作”的同时,该公司结合自身实际,以聚焦政治引领、聚焦高质量发展、聚焦职工的急难愁盼、聚焦防范化解重大风险和聚焦纠“四风”、强作风五个方面,深入查摆作风建设方面存在的问题,剖析了问题原因,制定了整改措施。积极开展机关效能、基层减负和重点民生领域专项治理,进一步增强服务意识,精简工作流程,开短会、讲短话、发短文,力戒形式主义、官僚主义,持续解决职工“急难愁盼”问题。突出“想干、能干、敢干”的作风建设综合效果,培育“想干”的自觉,提升“能干”的水平,激发“敢干”的底气,大力营造良好干事氛围。系统梳理问题,建立整改台账,制定整改措施,形成“发现问题—整改落实—情况反馈—总结评估”的闭环机制。

强化宗旨意识,做好民生工作

以行动彰显作风。持续开展“我为群众办实事”实践活动,把办好群众“关键小事”,解决群众“心头大事”作为工作出发点和落脚点,办结了涉及改革发展、生产经营、教育培训、人才培养、职工福利等七个方面的26项实事。前移培训阵地,聘任各专业讲师125人,完成1600多个课时,“师带徒”人才结对377对;承办了陕煤集团化工板块2022年安全法规知识与事故案例讲评竞赛和2022年陕西省“能化杯”职工职业技能大赛,举办了各类培训、技能竞赛、技术比武、应急演练等60余次,不断加快员工成长成才步伐;新建了仿真模拟培训教育及实训基地、星级职工食堂和职工活动中心等。以实实在在的举措,尽心尽力尽情解决职工“急难愁盼”问题,着力打通服务群众的“最后一米”,切实转变工作作风,提升服务效能。

强化工作落实,突出工作实效

以成效检验作风。该公司认真落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求,坚持把作风建设贯穿于疫情防控、安全环保、经营管理等各项工作中,靶向整治工作推进中存在的“慵懒散慢虚”问题,全面提升工作效能,着力推动各项重点工作高质量开展,以工作成效检验作风建设专项行动实效。19月份,该公司克服油品消费税征收、疫情反复、市场震荡等不利因素,上下齐心,多措并举,以不断稳定存量、做足增量,保持了“稳中有进”“进中向优”的发展态势。前三季度,实现营业收入152.22亿元,同比增加67.11亿元;实现利润总额4.02亿元,同比增盈0.56亿元,基本完成稳增长各项目标,为全力奋战四季度奠定坚实基础。所属天元公司、富油公司、电化公司、能源公司电化分公司被评为省级“绿色工厂”。(徐晓林)