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电化公司:“五坚持”助推企业高质量发展
发布时间:2022-12-02     作者:    浏览量:283   

神木煤化工电化公司严格落实贯彻党的二十大精神,坚持以党建为引领、以安全为基石、以绿色为底色、以降本增效为抓手、以人才为支撑,奋力推动企业高质量发展。

坚持以党建为引领

公司切实发挥各党支部“把方向、管大局、保落实”引领作用,深入推进党支部标准化、规范化建设,积极开展党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗和“一支部一品牌”建设工作,常态化推进“干部走基层”“绿色工厂建设”“我为群众办实事”工作,以高质量党建工作助推企业高质量发展。


坚持以安全为基石

公司深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神,牢固树立安全发展理念,履行安全生产主体责任,坚持以安全生产标准化建设和专项整治三年行动为主线,加大安全投入,建设安全培训空间,大力创新安全培训教育模式,全面开展安全管控体系创建,积极推动安全生产自动化信息平台管理体系建设,提高装置本质安全水平,确保生产安全稳定运行。


坚持以绿色为底色

公司始终坚持“践行绿色发展、打造花园式工厂”发展理念,始终将生态发展列入绿色资本,将环保产业视为绿色储存,将资源利用作为绿色主调,成立绿色工厂创建领导小组,制定绿色工厂建设实施方案,围绕厂房集约化、生产清洁化、原料无害化、废物资源化、能源低碳化,全面推行绿色制造,坚持以绿色为发展主色,以实际行动力践绿水青山就是金山银山的理念。


坚持以降本增效为抓手

公司围绕节能降耗为基点,以优化工艺、技术创新、修旧利废、改革改造等多举措为抓手,通过对生活污水处理循环再利用、白灰压球、净化灰二次燃烧热值烘干兰炭、空压机冷油器余热收集改造等有效降本增效措施,深度挖掘各系统、各领域、各环节降本增效空间,使生产高效低碳化、余热余压利用化、资源利用循环化,全力推进企业高质量发展。


坚持以人才为支撑

电化公司积极响应国家政策,以高度重视人才培养,大力储备人才为支撑点,统筹规划,合理推进企业人才发展攻略,加大创新人才培养机制,持续优化人才培养方案,依法依规开设高质量实训课程,在职工技能提升、“师带徒”培训、省级技能大赛以及建立技能培训中心等方面均取得显著成果。(郭倩影)